玻璃绝缘子比陶瓷更好吗

Photo Credit: 高寶出版 資產負債表：通常在作假帳時，會是資產負債表跟損益表兩種一起改。

氣候危機，是另一個正在倒數計時的全球災難，其嚴重性與急迫性皆不輸此次疫情，若無法控制溫室氣體排放，將會對全球人類社會帶來毀滅性的影響我個人認為，在時尚界沒有其他東西比這件經典外套更有標誌性，它有編織的裝飾、真正的鈕釦孔、以及縫入內襯底邊的小金屬鏈，用來確保穿在身上時不會走樣。

我們在看老品牌時，問一問自己：這個創辦者對他或她的企業主張的基本信念是什麼？這些原則如何與這個企業發展的背景脈絡相關聯（也就是時間╱地點╱其他可變數）？還有，這些符碼在時間、文化、和環境的變化中如何維持相關性？ 不過，即便是較年輕的公司和新創公司也有它的傳承。即使是在次級市場，套裝也仍維持高檔價格。雖然外套的設計因應時代而出現新的顏色，剪裁也有些微調整，它的基本輪廓仍很接近一九五四年的原創，可讓人馬上就辨認出來。同樣地，蘋果並不像路易威登或是Levis，有追溯到十九世紀的歷史，但是它標誌性的創辦人史蒂夫．賈伯斯（Steve Jobs）踏入業界時，正是科技開始重新改造文化和社會的時刻。即使真的有改變，方式也是溫和而漸進的。

舉例來說，亞馬遜（amazon.com）有它的符碼（像是從A指向Z的橘色箭頭、圖示的購物車標誌、以及清楚易讀的福魯提格字體（Frutiger font）），它們都傳遞公司對無障礙讀取、價值、便利的堅定承諾。事實上，他從小住的房子也是模仿約瑟夫．艾克勒（Joseph Eichler）經典住宅設計，其設計以天窗、潔淨線條、和大片玻璃來抹消室內外的界線。史丹佛和柏克萊情況也不遑多讓。

他們心裡想著的，是類似麻省理工學院教授蔣業明（Yet-Ming Chiang）和達爾莫什・沙阿（Dharmesh Shah）之輩的發明家。還有「春葉療法（Springleaf Therapeutics, Inc.），專門設計穿戴式藥物輸送系統。起初，谷歌甚至在史丹佛大學的網站底下運作，用的網域名稱是「google.stanford.edu」。紐約大多數的大學畢業生都不是哥倫比亞大學、紐約大學或紐約城市大學的，而是在其他城市或州就學的。

如前所述，大學學歷勞工是振興城市經濟的關鍵因素。近期的研究顯示，一九八○年通過的「拜杜法案」（Bayh-Dole Act），鼓勵大學充分將新創發明商業化，結果造成大學附近的社區就業機會飆升。

首先，有些企業是因學術研究成果而直接成立的，譬如蔣業明的那些公司。因為醫院的開放時間是全年無休，提供世上勞力最密集、技能也最密集的產品，創造出數以百千計的高收入在地工作。亞利桑那州立大學和佛羅里達大學都是美國規模最大的高等教育學府，可是鳳凰城（Phoenix）和佛羅里達大學所在地蓋恩斯維爾（Gainesville）卻在新創中心名單中敬陪末座。蔣業明直接在當地創造了數千份就業機會——單單A123系統公司就僱用了一千七百名員工——並透過乘數效應，間接創造了數千份工作。

與此同時，市長和地方決策者應該要明白的是，大學——即使是一所相當傑出的——也無法保障經濟上的成功。它的第一位員工是佩吉和布林的同學，感謝那次的大好運氣，人家如今已是百萬巨富了。其學術研究成果，催生了四家高科技公司。經濟學家亞當・傑飛（Adam Jaffe）所做的研究發現，這類知識外溢效應特別和藥物、醫療科技、電子產品、光學及核子科技等領域息息相關。

」二○一一年被評選為波士頓傑出發明家之一時，他這樣告訴新聞界：「之後我們和創投團體交流，並且僱用最棒的商業與技術人才。保健泰半都是在地性服務，是追隨在地繁榮而生，而非振興當地。

事實是，過去的五十年來，它的人口一直在流失，而西雅圖卻是當今全球最具活力的新創中心。這家公司專門提供小企業做線上行銷的平台，如今在劍橋市中心裡僱用了兩百名員工。

」沙阿在學校宿舍創辦「HubSpot」時還是個學生。我的研究顯示，一個城市裡擁有一所大學，可以透過教育吸引一些外地生，增加大學畢業生的供應量，同時也可以讓這些人的產能更精進，促進對大學畢業生的需求量。和西雅圖的華盛頓大學相比，聖路易州的華盛頓大學是更好的學術機構，可是聖路易州卻沒有什麼高科技工作機會。最傑出的一家就是「A123系統公司」，清潔科技的全球領導者之一。文：恩里科・莫雷蒂（Enrico Moretti） 大學能否推動成長 每座城市都想擁有自己的麻省理工學院。需求效應來自於三種途徑。

梅奧診所醫學中心所在地，明尼蘇達州的羅徹斯特，還有匹茲堡和休士頓，都吸引了全球及全美各地的病患前來。大學所創造的第二個重要的優勢是，學術研究會帶動前述的知識外溢效應，而這個現象會進一步促進當地的新創產業。

我把生態系統的優點發揮到最大極限。可是，大學真的能扭轉社區的經濟力嗎？大學在地方上所扮演的角色一言難盡。

都市規劃師、市政府官員及地方上的政客們，都在不斷謀畫著重建令人矚目的新創中心，在舉世最著名的工程學院周遭欣欣向榮。不過，醫院有時會變成區域或國家層級的供應者。

除了授課和撰寫「磷酸鐵鋰電池電極的超電勢相關相位轉化途徑」之類標題引人入勝的學術論文，他還是「連續創業家」（Serial entrepreneur）。總之，我的研究顯示，有了一所大學通常就有一群高學歷勞動力和較高的在地薪水。這些醫院正在有效地製造一種可貿易服務，可以輸出到當地經濟體以外的地方——就像微軟和蘋果——因此擁有它們就是地方財富一個很重要的驅動力。但是大學畢業生卻是一群流動性極高的團體，他們未必會待在他們上學的城市，除非就業市場吸引力夠強大。

谷歌創辦人佩吉和布林還在就讀史丹佛工程學系時，就為一項研究計畫開發出日後成為谷歌神話級搜索引擎的基礎技術。多數的大城市都有大學，但只有少數大都會區擁有大規模的新創產業。

康乃爾大學和耶魯大學在全球學術地位中名列前茅，可是除了有雇主出自這些大學，綺色佳（Ithaca）和紐哈芬幾乎沒有世界級的高科技群聚。第三個優勢是經由大學醫學院和其相關醫院而來。

「我在麻省理工學院找合作夥伴，他們是非我專業領域的專家，以及頂尖的企業家們在做生意這方面一起努力。不僅聰明過人，他很擅長充分利用波士頓——劍橋這個新創中心的競爭優勢。

A123系統公司經常被媒體介紹，因為它採用奈米技術製造效能更高的電動車用電池換言之，太過平鋪直敘的用法不應被視為成語。換而言之，成語以四字格為主，而慣用語主要為三字格。慣用語可以說「開夜車」，也可以任意增字為「開了一整晚的夜車」。

有鑑於此，劉德馨等（2019）認為，若從「語素黏著度」切入，可以看出兩者的差別：四字格成語的語素黏著度高，無法加入其他的文字，句式也無法變換更動，例如「一日千里」無法改成「一日跑了千里」，但是三字格的慣用語則不然，「穿小鞋」也可以說成「穿不完的小鞋」，「開夜車」也可以改成「開了一整晚的夜車」。以經典性、權威性和穩定性三大特徵檢視其他熟語，則可將四字格成語區隔出來。

第二是穩定存在於語言交際之中，歷久不衰。諺語可以說「巧婦難為無米之炊」，也可說「巧婦作不出沒米的飯」。

從形式來看，諺語、慣用語及歇後語之格式並不一致，用法也較為彈性。以「雨後春筍」來說，其對應到的英語是to spring out like mushrooms，兩個成語表達的都是同樣的概念，但是所使用的喻依不同：中文以「春筍」為喻，英語則以「蘑菇」為喻，這點出「竹」在華人文化的重要性。